Bilgi teknolojilerinde yaşanan
gelişmelerin bir sonucu olarak iç denetim tekniklerinde enformasyon odaklı bir
dönüşüm gözlenmektedir. Bankacılık sektöründe yoğun ve karmaşık işlemler icra
edilmesi sebebiyle etkin iç denetim uygulamalarına ihtiyaç duyulmaktadır. İşlem
yoğun bir yapı taşıyan bankacılık sektöründe suiistimal riskleri giderek
artmaktadır. Bu suiistimal/hile risklerinin asgari seviyeye indirilmesi için
yeni bir iç denetim metodu olarak merkezden/sürekli denetim uygulamaları öne
çıkmaktadır. Bu çalışmada bankacılık sektöründeki olası hileler ile mücadele
edilmesinde bir sürekli denetim yöntemi olarak merkezden denetimin taşıdığı
önemin ortaya konulması amaçlanmaktadır. Bu çerçevede merkezden denetimin hile
türleri ve hile kaynakları bağlamında etkinliğinin tespit edilmesi amacıyla
teftiş kurulu kökenli banka yöneticileri ile yüz yüze görüşmeler
gerçekleştirilmiştir. Banka yöneticileri ile yapılan görüşmeler neticesinde
merkezden denetimin hile ile mücadelede etkin bir iç denetim tekniği olduğu
yönünde bulgulara ulaşılmıştır.
As a result of the
developments in information technologies, an information-oriented
transformation is observed in internal audit techniques. Because it is
performed intensive and complex transactions in banking sector it is needed
effective internal audit techniques. Fraud risks increase in banking sector
because banking process has intense transactions. For this fraud risks decrease
minimal level, central audit practices come into prominence as a new internal
audit method. This study aims to present important of central audit as a
continuous auditing method in combating possible frauds in banking sector. In
this context, in order to determine the effectiveness of the central audit in
terms of the types of fraud and sources of fraud it is carried out face to face
interviews with bank managers having internal auditor origin. At the end of
interviews actualizing with bank managers it was found that the central audit
was an effective internal audit technique in the fraud prevention.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Makaleler |
Authors | |
Publication Date | December 31, 2019 |
Acceptance Date | April 25, 2019 |
Published in Issue | Year 2019 Issue: 54 |
ERÜ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 2021 | iibfdergi@erciyes.edu.tr
Bu eser Creative Commons Atıf-Gayri Ticari-Türetilemez 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.